尤国忠：家具商场出现结构性过剩

2014年7月1日，深圳任浩家具董事长游郭忠先生在接受《中国家具报》采访时表示，家具店的过剩不是绝对的，而是普遍的。他说，据统计，2012年全国家具店面积达到4700万平方米。从数据来看，中国的家具店是过剩的，但一些地区商店供不应求，经销商很难找到位置。这种不平衡应该归因于逃逸序列。

导致盈余的内外因素

尤郭忠先生做了具体分析:2012年之前，东莞、顺德等珠三角地区的大部分家具都销往欧美国家。然而，由于美国消费下降和欧洲债务?；?，海外市场日益萎缩。为了找到销售渠道，许多家具制造商不得不转向国内市场。在某种程度上，这加速了全国和该地区家具店的持续扩张。

目前，市场正在谈论家具店的过剩。这是因为一方面，商店利用房地产资源的优势成功绑架了制造商和经销商，拥有强大的话语权，这已经成为行业的一个制约因素，同时其快速扩张也增加了运营成本。与此同时，商业压力通过不断提高店铺租金和变相拦截商户现金流来传递。这也使得经销商跟不上大卖场的速度，促使经销商与商场之间的矛盾逐步升级，加速了大卖场的恶性循环，加剧了大企业之间的恶性竞争。家具市场的盲目扩张和上游的产能过剩造成了商店供求严重失衡。市场容量已经有限，店铺数量增加，个别店铺的营业额自然被稀释，经销商的利润率被压缩，店铺无法经营是不可避免的。

细分市场的市场还没有饱和。

尤郭忠先生补充说，与总销售额的盈余相比，家具销售市场在市场细分方面并不饱和。未来家具店将逐渐分化为专业市场，也将发展到更深的区域。例如，卢浮宫被定位为中高端市场，这增加了设计和研究机构的附加值。目前，在这一部分市场，它不应该饱和，更不用说盈余。

就家具零售店而言，不仅没有剩余，而且相对稀缺。就家具城或佛山家居博览城而言，总面积很大，往往是一个批发和工业采购平台。佛山的家具零售店仍处于发展的初级阶段。当地家具零售店很少，贸易中心和零售店之间也有很大的不同。他们面对的客户和功能有很大的不同。

房地产市场不断得到调控，住房环境相对宽松，进一步刺激了家具行业的发展。过度的销售量只是过渡时期的一个表面泡沫。当新的和高质量的淘汰旧的和落后的，没有必要担心过剩的问题。

因此，从整体长期发展趋势来看，家具店呈现出逃逸的序列。

如何解决商店里的问题？

尤郭忠先生进一步指出，虽然家具店有盈余，但从另一个角度来看，目前家具店的关闭本质上是家具业的自我监管，家具业本身正在挤出泡沫，所以在一定程度上这并不是一件坏事。

虽然家具行业的未来发展不是很好，但仍有市场需要开拓。虽然业内适者生存的趋势将会继续，但商店的发展需要更多的力量。此外，一个人必须洞察机遇，抓住市场。如果你想在未来市场站稳脚跟，你必须从以下几点开始:

(1)店铺布局要合理，不要为了抢占市场而盲目扩张，要因地制宜。

(2)改变商业模式，商店应该更加注重服务和文化，以满足消费者的需求，同时也给经销商带来一些品牌效应和实际服务，而不是简单地提供场地。

(3)加强门店监管，为经销商和消费者营造一个收费规范、管理有力、服务周到的良好环境。

(4)细分市场，区分高端和低端市场，选择不同层次的经销商和家居品牌，也可以开始向三线和四线城市发展。

(5)商店的合理有效发展也可以与制造商合作，实现双赢。

同时，质量、价格、服务和口碑也占据一定比例。只有各方面努力，家具店的问题才能尽快得到解决。