南京家具人广寻出路

                        从年初百安居南京桥北店的关闭到最近的红星南京奥林匹克运动店的关闭,2012年的南京家具市场可谓& ldquo故事与现状。一直如此,但整个行业并没有停止发展。无论是经销商、家具店还是生产企业,他们都在寻找出路,并期待着一些发展。

                        经销商:& ldquo生活&现状。是首要目标

                        对于南京的家具经销商来说,2012年是非常艰难的一年。一方面,市场对家具终端的需求确实减少了;另一方面,商店的过度扩张导致经销商开设的被动商店数量增加。虽然成本上升了,但单位面积产量却下降了。因此,对于许多经销商来说,要想办法。生活&现状。是目前最关键的问题。

                        一位经营实木家具的俞姓经销商表示,为了维持现状,2012年南京家具市场的形势比过去几年更糟。生活&现状。他们不得不竭尽全力,例如,他所代表的实木家具品牌今年已经在南京发起了几场爆炸性的营销活动。虽然许多人认为家具行业的爆破营销是不可或缺的。饮鸩止渴。,不利于行业的长期发展,但是对于经销商来说,爆破营销可以在短期内获得更多的市场份额来支持他们度过难关。

                        另一位姓刘的经销商认为,在当前环境下,经销商必须开拓广泛的营销渠道,如团购渠道、设计师渠道、电子商务渠道等。,以免被市场淘汰。他认为,从现在开始,家具团购仍然非常有效。&ldquo。只要消费者走进商店,即使最后只有几个人付了定金,几十个人的团购规模也是令人印象深刻的。&rdquo。他说。

                        家具店:顺应市场,打造核心竞争力

                        从2008年起,南京家具店的面积开始迅速扩大。例如,南京甲子门家庭购物圈从此逐渐形成。然而,从2011年起,随着市场变冷,这种过度扩张的弊端开始显现,今年,一些商店关闭了。

                        南京一家知名商店的负责人王宗表示,如果终端市场没有明显改善,现有的市场份额将无法维持下去;饲料&rdquo。有这么多商店。当前商店仍然能够支持它的原因是因为商店中的经销商仍然能够维持现状。进进出出。,如果市场继续低迷,经销商就会变得不可救药。只能出去,不能进去。,那么商店最终将不得不退出市场。

                        南京光华门石林家居广场的屠总说,市场经济有自己的发展机制,适者生存是正常的。具体到家具市场,食物现在已经分发出去了。蛋糕。越来越多的人已经成为事实。竞争正在加剧。家具店必须建立具有自身特色的核心竞争力,以免被市场淘汰。他认为,家具店老板在做决策时必须始终以市场为导向,以消费者为导向,因为只有顺应市场,赢得消费者,他们才能在市场上站稳脚跟。

                        生产企业:提升综合竞争力

                        联邦集团董事兼副总裁李姚宏女士表示,经过这么多年的发展,中国家具企业正变得越来越集中化。一些知名品牌企业越来越壮大,而那些缺乏品牌的中小企业将逐渐被市场淘汰。家具行业最终将形成海尔、长虹、TCL、格力、美的等几家类似家电行业的寡头企业占据绝对市场份额的格局。因此,对于那些有远大理想的家具企业来说,当前的首要目标仍然是做大做强。

                        李姚宏女士还表示,未来家具企业之间的竞争不再是简单的产品竞争,而是综合实力的竞争,包括企业文化、品牌意识、资本实力和运营能力等各个方面的竞争。因此,家具企业必须在做大的过程中提高综合竞争力。没有综合竞争力的提高,就没有办法变得更强。

                        回顾2012年,市场充满了艰辛。展望2013年,我们仍然应该充满信心。只要所有家具工人采取积极行动,共同努力,他们一定会迎来一个新的行业& ldquo春天。。(作者:桂建勋)

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